这个要尝试去评估，从以下两个角度考虑。
一，个人素质能力：
1.创业领域的经验和专业知识。（没有过硬的专业能力做不出稳定的产品）
2.团队管理能力。（有管理一个人，两个人三个人都是团队，没管理水平一百个人最多也就是扎堆群体）
3.基本财务知识。（你可以不懂，但是得了解，别吃死亏）
4.身体健康程度。（没有好的身体没法熬夜呀）
5.学历。（此条供参考条件）
6.与人交际能力。（无社交不产品）
7.外部资源运作能力。（对接不好外部资源你自生自灭吧）
8.法律风险意识。（不要因为法盲吃官司）
8.死磕产品精神。（没有好的体验产品是走不远的）
二，外部大环境评估
1.当下国家政策（有无影响项目进展的政策或可能会出现的政策）
2.当下该领域的热门程度（热门程度决定市场人群活跃度，接受程度）
3.是否了解过使用人群及该人群需求。（不了解使用产品的人是哪些人做什么产品，必要的时候用户调研分析市场体量吧）
4.竞争程度（你都不知道他们是谁，活的好不好怎么玩差异化，打算死一块吗）
5.分析哪些在这方面优势企业（知己知彼，才能百战不殆）
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