如何有效提高员工的准时出勤率？

一般用奖惩来矫正员工的行为都是以奖或惩，赏与罚来作为手段，这无可厚非

不过对于扣钱这件事情，我是比较持保守的看法，一定要“罚”在手法上也要转换成少发奖金的概念，至于“奖”的话则不宜用"金钱"来表达，因为准时上下班，天经地义，这跟不能收取贿赂是一样的道理

以全勤奖金作为赏罚的机制，比较适用于工厂操作员或服务业，零售业的基层员工；非此类员工还是以绩效奖金的形式为宜

在目前经济快速发展的阶段，伴随而来的是交通问题，因此我认为上班缓冲的时间(例如10分钟）是有其必要的。否则发生意外事故是大家都不愿意看到的！

其实在矫正这些行为之前，我们必须看看个别主管是否以身作则，尤其是在有上班缓冲的机制后，如果主管老是利用缓冲时间，那本身就有问题！

1、你们公司没有设置全勤奖吗，全勤奖的奖金要设置得高一点。
2、给予准时出勤率高的员工一定的物质和精神奖励。
3、可以设置较高的迟到罚款，比如规定迟到多少分钟以后扣多少钱。
有奖有罚，出勤率与绩效考核工资挂钩，降低基本工资，提高绩效考核工资，把出勤率作为绩效考核的一项重要考核指标。这样员工自然就懂得律己了。