产品经理要懂哪些技术？

懂技术应该就是为了
1.与技术人员交流起来更顺畅。
—只是去沟通让他们实现这个功能，而不是去讨论这个功能怎么实现。

2.在产生分歧时以免对方说了一堆技术性的问题，导致自己一头雾水而无法说服对方。
—说服功能的的实施，对方以技术多难而做掩护，我们不是要用技术在反驳而是用数据来告诉对方回报大于付出。

3.把控产品研发时间。
—不如把这个研发时间统计交给技术主管，而我们去对这个时间进行把控。

4.知晓产品开发的可实施性。
—可实施性这个问题，其实懂了技术也不一定明确，很多呈现或表达方式没见过就以为是不可实施的。

但是问题来了，一家小创业公司技术研究团队就拥有Android iOS应用层开发，java后台数据，web端，这是最基本了吧，如果都要去了解那会累的够呛，那么web端开发语言可能是.net、php或js，Android开发是java语言，iOS的编程语言是以C语言基础上延伸出来只能自个能用开发的语言。我感觉有点学不过来，如果真想去的懂的话，就了解下技术人员常用的那些专业术语是什么意思吧。
请原谅我的一本道

懂技术指的是了解技术实现原理跟业务逻辑一样，知道前后端如何配合，能够评估代码量。

至于说懂哪些？你从自己工作中跟技术交流做下评判，工程师一般都习惯用技术用于来跟产品pk，所以换位思考一下，其次对于函数判断，数据库，后台传数据，前端与服务器、什么时候加载，一屏多少包含多少信息等等。当然还要对数据敏感，知道如何跟前端商讨设置埋点，确保埋点的可行新，需要与数据部门商讨如何获取数据，如何处理数据。

请原谅我一本正经的胡说八道。